スーパーライン北翔 - 社長の日常
-
80年以上前の技術
https://s-hokusyo.com/modules/wordpress/index.php?p=845
メルセデスベンツのミュージアムを見学したのは3回目
今回は一人
多分8階建てだと思うが 最上階に上がって 降りながら見て歩く施設
入室してから帰るまで3時間くらい見て回った中で、唯一 上の写真のクランクシャフトに疑問を持ち、15分以上見つめていた。
疑問解決するまでその場に居たい私は、頭の中で構造を妄想し続けた・・・・
そして、クランクシャフトの中心を見て疑問が解決したが、80年以上前にこれだけの精度の部品を作っていたドイツ メルセデスベンツに改めて驚いたとともに、敬意を感じた。
ドイツは自動車国家であるが 自動車アフターマーケット産業も盛んな国
ここが日本との違い、日本は自動車アフターマーケット産業が衰退して行っている。
そう感じるのが アフターマーケット業界の技術レベルの低さだ。
技術者の給与も低いし、技術者の成りても少ない
それもそうだと思う
技術者として誇れる仕事になっているか? と考えると そうではないと感じるから。
この根本から自動車アフターマーケット事業は改革が必要だと考え、事業展開を想像している。
2024-01-29T10:40:20+0900
-
物流業の労働生産性
https://s-hokusyo.com/modules/wordpress/index.php?p=844
物流業の2024年4月から始まる時間外労働の上限が960時間に規制されます。
恐らく物流業界の方々は事業改革に懸命だと思います。
しかし、物流を利用する側 が現在までと利用スタイルを変えないと、物流業も変われることも難しいのではないか? と考えるのです。
先日 政府系機関から私宛に郵送物が送られてきたのですが、本人限定郵便物 というスタイルのモノで、郵便局から「本人限定郵便物が届いているので 取りに来るか 配達日時を指定してください」という封書が届きました。
内容をみて ?????? でした。
何故 私宛の郵便物を持ってこないのかな??? など考えながら その後の予定も詰まっているので 郵便物を取りにいき、本人を証明するモノ(免許証)を提示すると、この会社との関係が分かるモノを提示してください、と注意事項に書かれていない事を言われ 名刺も持ってきていなかったので 今は持っていませんと答えると、では指定された日時に配達します! と驚く返答・・・
注意書きに書かれていないし、人を無駄に動かす行為です。 この場で渡してください!と言って渡してもらいましたが、そもそも
何故最初から持ってこないのですか? と 郵便局に確認すると 「本人が居るかどうか分からないから」との答え・・・・
このサービスをいくらで提供し いくらの利益があるのか分かりませんが、企業目線で考えると 全く採算が合わないサービスであり それを窓口で更に悪化させている状況
この様な生産性の低い物流サービスを利用する政府機関にも問題があります。
物流の2024年問題は 物流を利用する側 の変革が最も重要だと感じた出来事でした。
2023-12-15T12:22:05+0900
-
いつまでたっても変わらない
https://s-hokusyo.com/modules/wordpress/index.php?p=843
弊社は電話対応を止めて既に12年が経過した。
電話対応を止めたお陰で 労働生産性は 飛躍的に伸びた!
12年間で売上は8倍まで延びたが、増えた人員は2倍少々
そして残業も無く 休日出勤も無く 有給休暇も70%は消化している
仕事で電話を使う事は如何に効率を悪くしているか? 誰に話しても理解してもらえるが、しかし電話対応を止めれるか? と聞くと 「止められない!」と言う・・・
行政などの機関は特に 相変わらず 電話 電話 電話・・・
メールで連絡してくださいと伝えても、面倒がられる・・・
仕事の精度 密度を上げるために IT化を進めているはずが、人間の動き方は 相変わらず アナログ・・・
電話 電話 電話・・・
これでは 日本社会が変革していくわけがない!
2023-10-18T10:22:56+0900
-
どうなんだろう
https://s-hokusyo.com/modules/wordpress/index.php?p=842
自分と言う人間が相手からどう思われてるのだろう? と先に考えると、
相手の自分への気持ちの推測から、自分から相手への気持ちを決めてしまっている事ってないだろうか?
それって寂しい考え方だと私は思う。
自分が相手の何を認めたり、何にリスペクトしているか? 等、長所を考えてから相手と向き合うと、相手と会話すると相乗効果が生まれる気がする。
自分はいつからか、相手への気持ちを先に考えるようになり、例え嫌われていても、誤解されていてもいいから、相手の長所を前提に向き合っている。
相手の気持ちがどうか? が先で 嫌われているという考えを前提に相手と会話すると、ぶつかり合ったり、伝わらなかったり していないだろうか?
思われている事 からではなく 思っている事(長所) から入ると人間関係は上手くいくのだと思う。
2023-08-30T12:26:19+0900
-
未来に繋がる仕事
https://s-hokusyo.com/modules/wordpress/index.php?p=841
私の仕事の仕方は これで未来に繋がる か? を重要視する。
未来に繋がる仕事だ! と思うと長年続けていることが多くある。
特に経営上のデータは大切にしている。
10数年以上の毎月のデータを蓄積させているお陰で、色々な係数管理が可能になっている。
データの数値は結果の数値だが、そのデータを使って未来を作り出す!
未来を作るのは ビジョンに基づいた計画であり、計画の制度を上げるための係数管理である。
計画通り進捗すると、ビジョンが一つ一つ達成し出す。
社会には経営計画を作っていない企業がまだまだ多いと聞く
計画を作っていたが達成しないから止めた という事も聞いたことがある
計画を作ることが全てにとって重要とは思わないが、社内社外ともに会社の進む道を示すには計画は重要だ!
そして毎月の結果と照らし合わせ 課題をチェック! 課題を放置しない!
先月6月で第35期が終り 第36期に入っている。
まだ正式に閉まっていないが 売上は初めて10桁を達成したはず。
利益は棚卸が終らないと確定しないがほぼ9桁を達成した感触。
今年9月には大きな投資から始まる「物流事業」が新しいスタッフと共にスタートする。
投資とは 「新たな可能性を作り出すもの」
最大限生かし 物流業界では珍しいと言われる「ホワイト事業」を前提に成果を上げていく考えだ!
2023-07-10T17:09:33+0900
-
先ずはメールは使えないと・・・・
https://s-hokusyo.com/modules/wordpress/index.php?p=840
今月中旬から千葉ロジスティクスセンターのスタッフを募集しているのですが、お陰様で多くの方からご応募を頂いております。
企業説明会を5月19日 5月26日 6月2日にハローワーク佐原さんの2階をお借りして実施しておりますが 今まで2度の説明会で合計16名が来てくださり、8名の方と面接させていただきました。
来週2日も14時から説明会と面接を行う予定です。
その中でたことなのですが・・・
Eメールを使えない方が稀にいらっしゃることです。
弊社は対応を行わないので メール連絡が出来ることは必須なのです。
他の求人サイトにも友人を載せてですが、そちらのサイト有料で応募が多いのですが 応募者が登録されているアドレスが正確ではない とか キャリアで受信拒否されるなど、8人応募があって 5名がメールの不備で連絡できない・・・・
まだまだ日本は電話で話す・・・・ というアナログから抜け出せていないことが感じます。
進化していく企業にとって ITの利用は不可欠! であること、個人としてもEメールは使えることは重要だと思います。
2023-05-28T09:38:27+0900
-
悩む前に解決策を考えてしまう癖
https://s-hokusyo.com/modules/wordpress/index.php?p=839
社会にも身近なところにも 問題や課題は常の湧き出てくる
自分は問題や課題を発見した瞬間に、解決策を考える「癖」がある。
講演などで問題や課題の話題が出てくると、自分なりの解決策を考えながら聴いてしまう。
また、未来に起きえる危機についても深く考える「癖」があって、可能性のある問題や課題の解決策や打開策を考えてしまう「癖」がある。
時には未来の危機に備えて動き出すこともしょっちゅうである。
問題・課題が発生すると 直ぐに解決策を見出し 直ぐに取り掛かる
それが「癖」になると、仕事が終わってストレスを残していることは殆ど無い!
ストレスが無いから 休日はしっかり遊んだり やりたい事が沢山あって充実できている気がする。
2023-05-11T07:59:30+0900
-
業務のシステム化
https://s-hokusyo.com/modules/wordpress/index.php?p=838
我が社業務のあらゆるところで「システム」を活用している。
いわゆるICT化
そのICTも全て内製で作っており、そこが強みである。
本日もその強みが活かされた!
どんなと言うと
弊社へ金融提案に来てくださった機関から 仕入に関わる具体的な資料を求められたが、
10年ほど前から仕入をINVOICE段階からデータ化し、あらゆる業務システムで活用していることで、希望される資料はいとも簡単に出てしまう。
これがもし システムにデータが入っていなければ 入っていても 加工が出来るようになっていなければ 本日1時間で作り上げた資料も 恐らく1名で2日間は掛かってしまうだろう。
ICT化を自前で進めていると IT化関係の補助金の対象には全くならないが、補助金頼みより 思い立ったら先行して取り組めることの方がよほど大切!
そして、同業者と差を付けたかったら、どの様な業種でも 機械化 ICT化 AI化は 欠かせないと思う。
ただ、機械化もICT化もAI化も 一定以上の規模が無ければ価値を生まないのも事実である。
2023-05-09T11:06:44+0900
-
手紙
https://s-hokusyo.com/modules/wordpress/index.php?p=837
先日 感動する出来事がありました。
何があったかと言うと 熱烈な手紙を頂いたのです。
会ったことが無い方から!
その方は当社の事業を知っていて 私のこのブログを見てくださっている方でした。
そしてその方がなんと 弊社の建設中の千葉ロジスティクスセンターの直ぐそばに今年から住まわれるとのこと!
これも何かの「ご縁」というか「結びつき」
FBを見させていただくと、ご趣味もとても共感覚!
人生の出会いって とても不思議ですが きっとこれも運命であると勝手に考えています。
感動する出来事があったので 書き留めました(^^)/
2023-04-20T14:51:53+0900
-
相手の都合
https://s-hokusyo.com/modules/wordpress/index.php?p=836
未だに、電話で伝えた方が早いと思って! と電話してくる 人 組織 会社が ある。
伝える と言う所だけを取り出すと 確かに早い かもしれない 伝える側にすると…
しかし、伝えたい側はどうだろう?
突然の電話 要件は最後まで聞かないと分からない 準備も出来ていないから メモ取れない とか 調べないとわからない とか 都合が色々ある。
なので電話を受けた側は 仕事が止まる 思考も止められる 突然の電話で予定も変えられる 準備も出来ない 用意も出来ない たった1分の電話で 大きなロスが生まれる。
それなのに まだ電話で仕事の要件を伝えてくる人間が日本には多い…
世界でも稀
自分の要件を伝えたらそれで
満足している人こそ、日本の労働生産性を下げている根源だと思う。
スマートな人間 相手を気遣える人間は 相手の電話番号がわかっているなら、先ずはショートメールで簡単に要件を伝えて、電話する時間のアポどりをして、後に電話で話す。
その様にしてくれる人、最近増えて来たが まだまだ少ない 日本。
電話を使って仕事をしている状態の日本は いつまでも生産性は上がらないだろうと確信している。
FAXも同じ。
2023-04-12T21:28:56+0900